Applied Knowledge

• Oportunidade! Caminhos para a criatividade e a inovação

  Existe, hoje, uma narrativa gestionária e social fortemente atraída pela ideia de inovação. Mas falar de inovação é mais fácil do que inovar. Neste texto, apresentamos quatro razões que podem explicar a escassez de inovação, assim como quatro caminhos que podem ajudar a criar culturas de inovação.

• O Risco Moral das Organizações

  A fronteira entre o neutro “Moral Hazard” e o ético “Risco Moral”, no seio de uma organização, é muito ténue. Cada vez mais ténue. Uma análise sistematizada da matriz de riscos que impacta numa organização é sempre importante para identificar, caracterizar e prever/prevenir os “riscos morais”.

• É preciso que alguma coisa fique na mesma para que tudo mude

  A mudança gera emoções fortes e, frequentemente, organiza os seus participantes em dois lados da barricada: os agentes de mudança e os resistentes. Esta visão assenta em vários equívocos ou mal-entendidos. Neste texto, para contrariar seis desses equívocos, sugerimos seis contra-propostas.

• Eu, Líder Positivo

  Uma das áreas mais vibrantes no estudo da liderança ao longo da última década tem sido o movimento da liderança positiva. Este movimento procura ajudar os líderes a responder à pergunta: como posso ter um impacto positivo sobre mim mesmo, os outros, a minha equipa, e a organização onde trabalho?

• Memorandum of Economic and Financial Policies: 11 Perspectives

  Este documento recolhe a análise de professores da NOVA sobre as políticas propostas no Memorando. O acordo com o FMI, BCE e a CE é globalmente positivo. Dá-nos um mapa para encontrar a competitividade perdida. Mas temos que ser nós a fazer o caminho.