Os processos de um Sistema de Gestão Earned Value (EVMS) incluem as melhores práticas para sistemas de gestão de programas e projectos que necessitam de soluções eficazes de planeamento e controlo integrado.
Os processos incluem a integração do âmbito, calendário e objectivos de custo de um programa no estabelecimento da versão base do planeamento, como forma de garantir o cumprimento dos objectivos do programa pela utilização das técnicas de avaliação de desempenho do "earned value", durante a execução do programa.
Um Sistema de Gestão Earned Value constitui uma excelente plataforma para a identificação de riscos, acções correctivas e gestão do re-planeamento que pode ocorrer durante o ciclo de vida do projecto ou programa.
O curso de Controlo Integrado de Projectos vai ajudá-lo a compreender e utilizar as principais técnicas associadas à Gestão Earned Value (EVM), traduzindo-se numa viagem prática por técnicas comprovadas de planeamento, avaliação e controlo de projectos e na descoberta de ferramentas flexíveis e de aplicação imediata para garantir o sucesso de qualquer projecto em qualquer tipo de organização.
Rui Porteiro
MBA em Gestão de Informação, Engenheiro Electrotécnico, PMP - Project Management Professional e fundador da empresa Reflexo de Saberes, tem uma experiência profissional de mais de 20 anos como Gestor de Projectos, Consultor, Formador, Orador Internacional e Gestor de Negócios nas áreas de Tecnologia de Informação, Comunicação e Gestão.
Ao longo da sua carreira, teve oportunidade de trabalhar em Angola, Moçambique, Espanha e Portugal, em algumas das mais conceituadas empresas do sector Financeiro, Segurador, Telecomunicações, Distribuição, Transportes e Administração Pública.
O Programa de Controlo Integrado de Projectos é vocacionado para:
- Gestores de programas, gestores de projectos ou elementos de equipas de projecto que necessitem de aplicar os critérios de um Sistema de Gestão de Earned Value (EVMS)
- Membros de um Project Management Office interessados no estabelecimento de processos de Gestão de Earned Value (EVM)
- Gestores de programas ou projectos que queiram implementar um Sistema de Gestão de Earned Value como uma ferramenta de avaliação e gestão do risco
O curso de Controlo Integrado de Projectos decorre ao longo de três dias consecutivos, entre as 9h00 e as 18h00.
O valor da propina é de 1.200 € (mais IVA à taxa legal em vigor).
Este valor inclui todos os materiais pedagógicos, documentação de suporte, refeições e serviços de apoio.
